1. Главная
  2. Книги и аудиокниги
  3. Бизнес-книги

Менеджмент и кадры

Поджанры
Текст и аудио
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителяМаксим Батырев45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителяАлександр ФридманВы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителяАлександр ФридманВы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджментаАлександр ФридманКак наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управленияАлександр ФридманКонтроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления
Искусство конструктивного диалога. Эффективные межличностные коммуникацииАлександр ФридманИскусство конструктивного диалога. Эффективные межличностные коммуникации
Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управленияАлександр ФридманКонтроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления
Управление повседневным хаосомАлександр ФридманУправление повседневным хаосом
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджментаАлександр ФридманКак наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Жалоба – это подарокДжанелл БарлоуЖалоба – это подарок
Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмыАлександр ФридманУправление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.Патрик ЛенсиониПять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»Александр ФридманКомплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»
Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненнымиАлександр ФридманМежду ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
Как достичь цели. Четыре дисциплины исполненияДжим ХьюлингКак достичь цели. Четыре дисциплины исполнения
Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»Александр ФридманКомплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компаниейВладимир ТарасовУправление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
Библия фасилитатора: модель, технологии, инструментыМарина КурдоваБиблия фасилитатора: модель, технологии, инструменты
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальностиМаксим БатыревСложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовимВладимир ТарасовУправленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Маверик. История успеха самой необычной компании в миреРикардо СемлерМаверик. История успеха самой необычной компании в мире
Социальная технология в вопросах и ответахВладимир ТарасовСоциальная технология в вопросах и ответах
Мода на командыЕлена СеменоваМода на команды
HR+GPTDen AxHR+GPT
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решениеКарен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Внутрифирменные отношения в вопросах и ответахВладимир ТарасовВнутрифирменные отношения в вопросах и ответах
Эмоциональный интеллект для больших целей. Бизнес-тренинг по эффективному и бережному управлению эмоциямиСергей ШабановЭмоциональный интеллект для больших целей. Бизнес-тренинг по эффективному и бережному управлению эмоциями
Искусство управлять. Истории из практики ТОП-менеджераИгорь ГайдуковИскусство управлять. Истории из практики ТОП-менеджера
Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждатьВячеслав ЛетуновскийМенеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
Нематериальная мотивация сотрудниковВиктория ЗайцеваНематериальная мотивация сотрудников
Системный подход к бизнесу. Профессиональный консалтинг своими рукамиЮрий БухонинСистемный подход к бизнесу. Профессиональный консалтинг своими руками
Центр оценки. Шаг за шагом. Навигатор по разработке и проведениюНина РыжоваЦентр оценки. Шаг за шагом. Навигатор по разработке и проведению
Техники успешных руководителей. Коучинг, развитие, мотивация сотрудников.Виктория ЗайцеваТехники успешных руководителей. Коучинг, развитие, мотивация сотрудников.
Wellbeing at work, или Как использовать программы благополучия сотрудников, чтобы сделать бизнес успешным, эффективным и устойчивымИван РыбаковWellbeing at work, или Как использовать программы благополучия сотрудников, чтобы сделать бизнес успешным, эффективным и устойчивым
100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнесаВячеслав Летуновский100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса
Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентовАндрей ШляховТоп-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов
Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?Джули ЧжоИз чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?
Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организацииЧестер БарнардФункции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации
Ценности Huawei: клиенты для бизнеса – прежде всегоСя ЧжунъиЦенности Huawei: клиенты для бизнеса – прежде всего
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблужденийДанила ДеминКорпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений
Исламская наука: самоуправление личности. Ч-1. Организационно-управленческий аспект (время, труд, знания…)Мухаммад Букар ГамидуллаевИсламская наука: самоуправление личности. Ч-1. Организационно-управленческий аспект (время, труд, знания…)
Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерахСергей ПотаповКак делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах
100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнесаВячеслав Летуновский100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса
Нематериальная мотивация сотрудниковВиктория ЗайцеваНематериальная мотивация сотрудников
Исламский менеджментМухаммад Букар ГамидуллаевИсламский менеджмент
Дизайн-стройка. Как создать команду мечты за 90 днейАндрей БогдановДизайн-стройка. Как создать команду мечты за 90 дней
Цифровая трансформация бизнеса. Практические советы для первых лиц компанийОльга ВасильеваЦифровая трансформация бизнеса. Практические советы для первых лиц компаний
Недетский бизнес. Управление продажами в детских центрахЕлена АртемоваНедетский бизнес. Управление продажами в детских центрах
Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждатьВячеслав ЛетуновскийМенеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизниВладимир ТарасовСоциальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни
Логистика. Персонал, технологии, практикаЕвгений ПанасенкоЛогистика. Персонал, технологии, практика
Черчилль: быть лидеромДмитрий МедведевЧерчилль: быть лидером
Саммари книги Джоша Кауфмана «Сам себе МВА. Самообразование на 100%»Полина БондареваСаммари книги Джоша Кауфмана «Сам себе МВА. Самообразование на 100%»
Саммари книги «Начни с „Почему?“. Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать»Коллектив авторовСаммари книги «Начни с „Почему?“. Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать»
Кадры решают всеЮрий СамоловКадры решают все
Саммари книги Стивена Кови и Ребекки Меррил «Скорость доверия. То, что меняет все»Полина КрупышеваСаммари книги Стивена Кови и Ребекки Меррил «Скорость доверия. То, что меняет все»
Культура организаций Кремниевой долиныРуслан ГафаровКультура организаций Кремниевой долины
Wellbeing at work, или Как использовать программы благополучия сотрудников, чтобы сделать бизнес успешным, эффективным и устойчивымИван РыбаковWellbeing at work, или Как использовать программы благополучия сотрудников, чтобы сделать бизнес успешным, эффективным и устойчивым
Философия Lean. Бережливое производство на работе и домаЭндрю ШтайнФилософия Lean. Бережливое производство на работе и дома
Как сделать сотрудника идеальнымВиктория ЗайцеваКак сделать сотрудника идеальным