1. Главная
  2. Книги и аудиокниги
  3. Бизнес-книги
  4. Кадровый менеджмент

Управление персоналом

Поджанры
Текст
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджментаАлександр ФридманДелегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителяАлександр ФридманВы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управленияАлександр ФридманКонтроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджментаАлександр ФридманКак наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Бизнес без MBAОлег ТиньковБизнес без MBA
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работеЮ-Кай ЧоуГеймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компаниюСергей БехтеревСпиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителейТатьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Наставник от Бога. Руководство по работе с командой в сетевом бизнесеВалентина ПрокофьеваНаставник от Бога. Руководство по работе с командой в сетевом бизнесе
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудниковАлександр ФридманКорпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Кто становится лидером в бизнесе. Вундеркинды и ветераныУоррен Дж. БеннисКто становится лидером в бизнесе. Вундеркинды и ветераны
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечностиКим СкоттРадикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Основы осознанного тайм-менеджментаАнна ГребенщиковаОсновы осознанного тайм-менеджмента
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри МинцбергаГенри Минцберг42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудниковАлександр ФридманПожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Органичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работатьЕкатерина ИртикееваОрганичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работать
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимыхПавел СивожелезовМягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Системный бизнес. Лидер и командаЕвгений ФроловСистемный бизнес. Лидер и команда
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовимВладимир ТарасовУправленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Главный учебник HR в миреМайкл АрмстронгГлавный учебник HR в мире
Сильнейшие. Бизнес по правилам NetflixПатти МакКордСильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководстваДжоко ВиллинкЛидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства
Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководствоАндрей БатрименкоВнутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудниковПавел СивожелезовКадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
Копируй. Компилируй. ДополняйВладимир ВасиленкоКопируй. Компилируй. Дополняй
КоординацияАлександр ВысоцкийКоординация
Лидеры едят последними. Как создать команду мечтыСаймон СинекЛидеры едят последними. Как создать команду мечты
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудниковПолихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьмиПитер Гай НортхаусЛидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми
Управление человеческими ресурсами организацииАшот АлавердовУправление человеческими ресурсами организации
Игрофикация в бизнесе и в жизни: преврати рутину в игру!Иван НефедьевИгрофикация в бизнесе и в жизни: преврати рутину в игру!
Практическое пособие по развитию компетенцийДжеймс ФергюсонПрактическое пособие по развитию компетенций
Правда о вовлеченности сотрудниковПатрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников
HR DIGITAL. Практики лучших работодателейНина ОсовицкаяHR DIGITAL. Практики лучших работодателей
Эволюционный коучинг. Путь к силе и трансформацииЗоран ТодоровичЭволюционный коучинг. Путь к силе и трансформации
Устойчивость команд в турбулентное времяАлександра БесчастнаяУстойчивость команд в турбулентное время
Внутрифирменные отношения в вопросах и ответахВладимир ТарасовВнутрифирменные отношения в вопросах и ответах
Манипуляция и лидерствоНелли ВласоваМанипуляция и лидерство
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителемСтанислав ЛогуновЛидер на катке. Как быть настоящим руководителем
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их ценитеГэри Чепмен5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатовАнна ЕгороваВовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Никогда не говорите «Я тут главный!». Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны?Джино УикманНикогда не говорите «Я тут главный!». Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны?
РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самомуВладимир ГерасичевРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
Создание команды. Психологические игры и упражненияКлаус ФопельСоздание команды. Психологические игры и упражнения
Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителяДжозеф МачиариеллоГод с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Управляй легко. 23 шага к созданию команды в российских реалияхВадим ВасильевУправляй легко. 23 шага к созданию команды в российских реалиях
В чем сила HR-бренда? Маркетинговые инструменты, которые помогут стать работодателем мечтыАртём ФатхуллинВ чем сила HR-бренда? Маркетинговые инструменты, которые помогут стать работодателем мечты
Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»Томас ФрицшеКто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»
Система оценки персонала в организацииКоллектив авторовСистема оценки персонала в организации
Человеческий капитал. Как с помощью нейробиологии управлять профессиональными командамиАлександр ЕнинЧеловеческий капитал. Как с помощью нейробиологии управлять профессиональными командами
Корпоративная культураТатьяна КожевниковаКорпоративная культура
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинённымиЕвгений МасловскийНе посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными
Принципы высокоэффективных руководителей. Управленческий наджинг. Бесстрессовый подход к управлениюАнна ТимушеваПринципы высокоэффективных руководителей. Управленческий наджинг. Бесстрессовый подход к управлению
Удаленка. Экспресс-курс по работе из домаГлеб АрхангельскийУдаленка. Экспресс-курс по работе из дома
Радикальное Прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтовКолин ТиппингРадикальное Прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджментаУилл ЛарсонЭлегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Батл с кадровиком. Как пройти собеседование и выполнить все тестыРичард БорзовБатл с кадровиком. Как пройти собеседование и выполнить все тесты
HR как он естьТатьяна КожевниковаHR как он есть
Эффективная мотивация персонала при минимальных затратахНаталья СамоукинаЭффективная мотивация персонала при минимальных затратах
Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работниковНелли ЕпифановаКомпенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников