1. Главная
  2. Книги и аудиокниги
  3. Бизнес-книги
  4. Кадровый менеджмент

Управление персоналом

Поджанры
Аудио
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджментаАлександр ФридманДелегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителяАлександр ФридманВы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управленияАлександр ФридманКонтроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджментаАлександр ФридманКак наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджментаАлександр ФридманВы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Управление повседневным хаосомАлександр ФридманУправление повседневным хаосом
Персональное управленческое искусствоВладимир ТарасовПерсональное управленческое искусство
Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управлениеАлександр ФридманУправление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненнымиАлександр ФридманМежду ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
Бизнес без MBAОлег ТиньковБизнес без MBA
Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмыАлександр ФридманУправление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы
Как управлять рабамиДжерри ТонерКак управлять рабами
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудниковАлександр ФридманКорпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Восемь ступеней управленческого искусстваВладимир ТарасовВосемь ступеней управленческого искусства
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компаниейВладимир ТарасовУправление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
Управление по Макиавелли (первая часть)Владимир ТарасовУправление по Макиавелли (первая часть)
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работеЮ-Кай ЧоуГеймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудниковАлександр ФридманПожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководстваДжоко ВиллинкЛидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства
Технология лидерстваВладимир ТарасовТехнология лидерства
Лидеры едят последними. Как создать команду мечтыСаймон СинекЛидеры едят последними. Как создать команду мечты
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компаниюСергей БехтеревСпиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управленияМайкл СтейнерКоучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудниковПавел СивожелезовКадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организацийПитер СенгеТанец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций
21 неопровержимый закон лидерстваДжон Максвелл21 неопровержимый закон лидерства
Русские уроки японских коановВладимир ТарасовРусские уроки японских коанов
Наставник от Бога. Руководство по работе с командой в сетевом бизнесеВалентина ПрокофьеваНаставник от Бога. Руководство по работе с командой в сетевом бизнесе
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимыхПавел СивожелезовМягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работуПатрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самомуВладимир ГерасичевРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителемСтанислав ЛогуновЛидер на катке. Как быть настоящим руководителем
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатовАнна ЕгороваВовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудниковПолихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджментаУилл ЛарсонЭлегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Человеческий капитал. Как с помощью нейробиологии управлять профессиональными командамиАлександр ЕнинЧеловеческий капитал. Как с помощью нейробиологии управлять профессиональными командами
Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьмиПитер Гай НортхаусЛидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми
Основы Теории UОтто ШармерОсновы Теории U
Сильнейшие. Бизнес по правилам NetflixПатти МакКордСильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Удаленка. Экспресс-курс по работе из домаГлеб АрхангельскийУдаленка. Экспресс-курс по работе из дома
Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем когоАлександр ГлокАвторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудниковТатьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принужденияДжослин ДэвисИскусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения
Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»Томас ФрицшеКто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»
Корпоративная культураТатьяна КожевниковаКорпоративная культура
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинённымиЕвгений МасловскийНе посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными
21 непременное качество лидераДжон Максвелл21 непременное качество лидера
Управляю проектом как Бог. Все, что нужно знать о проджект-менеджментеДенис ФурсенкоУправляю проектом как Бог. Все, что нужно знать о проджект-менеджменте
Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегийВладислава ДрутькоУправляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий
Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше самСергей КирилловскийИнструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам
Массовый подбор персоналаОлеся ФилипповаМассовый подбор персонала
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблужденийДанила ДеминКорпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений
Ловушка некомпетентности. Почему непрофессиональные мужчины становятся лидерами и как это исправитьТомас Чаморро-ПремузикЛовушка некомпетентности. Почему непрофессиональные мужчины становятся лидерами и как это исправить
Кадры решают… Кадры мешаютЕкатерина ЖеребинаКадры решают… Кадры мешают
HR как он естьТатьяна КожевниковаHR как он есть
Настольная книга HR, или Кто здесь боссВиктор ЭлланскийНастольная книга HR, или Кто здесь босс
Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждатьВячеслав ЛетуновскийМенеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звенаАлексей СлободянюкКнязья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена
Эффективная мотивация персонала при минимальных затратахНаталья СамоукинаЭффективная мотивация персонала при минимальных затратах
Главный учебник HR в миреМайкл АрмстронгГлавный учебник HR в мире