1. Главная
  2. Книги и аудиокниги
  3. Бизнес-книги
  4. Кадровый менеджмент

Управление персоналом

Поджанры
Текст и аудио
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителяАлександр ФридманВы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджментаАлександр ФридманДелегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджментаАлександр ФридманВы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджментаАлександр ФридманДелегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителяАлександр ФридманВы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджментаАлександр ФридманКак наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управленияАлександр ФридманКонтроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления
Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управленияАлександр ФридманКонтроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления
Управление повседневным хаосомАлександр ФридманУправление повседневным хаосом
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджментаАлександр ФридманКак наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмыАлександр ФридманУправление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы
Как управлять рабамиДжерри ТонерКак управлять рабами
Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»Александр ФридманКомплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»
Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненнымиАлександр ФридманМежду ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
Наставник от Бога. Руководство по работе с командой в сетевом бизнесеВалентина ПрокофьеваНаставник от Бога. Руководство по работе с командой в сетевом бизнесе
Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»Александр ФридманКомплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»
Менеджмент глазами ресторатораБорис ЗарьковМенеджмент глазами ресторатора
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителейТатьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компаниейВладимир ТарасовУправление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
Made at Intel: Сделано в IntelВалерий ЧерепенниковMade at Intel: Сделано в Intel
HR-аналитика. Путеводитель по анализу персоналаЕвгений КириёкHR-аналитика. Путеводитель по анализу персонала
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовимВладимир ТарасовУправленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
MBA за 12 недель. Ключевые навыки для управления бизнесомНатан КраклауэрMBA за 12 недель. Ключевые навыки для управления бизнесом
Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководствоАндрей БатрименкоВнутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство
21 неопровержимый закон лидерстваДжон Максвелл21 неопровержимый закон лидерства
Основы Теории UОтто ШармерОсновы Теории U
Технология лидерстваВладимир ТарасовТехнология лидерства
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителейТатьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Движущая сила организации. Как восточная философия бизнеса помогает компаниям преодолевать кризисы и процветатьТянь ТаоДвижущая сила организации. Как восточная философия бизнеса помогает компаниям преодолевать кризисы и процветать
Кто становится лидером в бизнесе. Вундеркинды и ветераныУоррен Дж. БеннисКто становится лидером в бизнесе. Вундеркинды и ветераны
HR+GPTDen AxHR+GPT
Органичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работатьЕкатерина ИртикееваОрганичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работать
Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководствоАндрей БатрименкоВнутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство
Эволюционный коучинг. Путь к силе и трансформацииЗоран ТодоровичЭволюционный коучинг. Путь к силе и трансформации
Внутрифирменные отношения в вопросах и ответахВладимир ТарасовВнутрифирменные отношения в вопросах и ответах
Лидерство в карьере и личной жизни. Как преуспеть в новой реальностиВалерий ЧичкановЛидерство в карьере и личной жизни. Как преуспеть в новой реальности
Кадровик. Самоучитель кадрового делопроизводстваИ. КаравашкинКадровик. Самоучитель кадрового делопроизводства
Копируй. Компилируй. ДополняйВладимир ВасиленкоКопируй. Компилируй. Дополняй
21 непременное качество лидераДжон Максвелл21 непременное качество лидера
Эмоциональный интеллект для больших целей. Бизнес-тренинг по эффективному и бережному управлению эмоциямиСергей ШабановЭмоциональный интеллект для больших целей. Бизнес-тренинг по эффективному и бережному управлению эмоциями
Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждатьВячеслав ЛетуновскийМенеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
Талант побеждаетРэм ЧаранТалант побеждает
Секреты успешных коммуникаций. Эффективные приемы, которые помогают легко достигать ваших целей. Книга-тренинг Версия 2.0Марина КоноваленкоСекреты успешных коммуникаций. Эффективные приемы, которые помогают легко достигать ваших целей. Книга-тренинг Версия 2.0
Многообразие. Инклюзивность. Равенство. Первая книга о diversity & inclusion на русском языкеКсения БабатМногообразие. Инклюзивность. Равенство. Первая книга о diversity & inclusion на русском языке
Кодекс начальника. Практическое руководство по управлению людьмиОлег СамольяновКодекс начальника. Практическое руководство по управлению людьми
Профессия боссАлексей РечкаловПрофессия босс
Адаптация персонала – чья-то работа?!Александр ГригорьевАдаптация персонала – чья-то работа?!
Устойчивость команд в турбулентное времяАлександра БесчастнаяУстойчивость команд в турбулентное время
Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудниковИрина НовиковаМотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников
Руководство для операторов колл-центра и администраторов клиникЭрнест АракелянРуководство для операторов колл-центра и администраторов клиник
Охота за талантами. Оружие и 77 способов его примененияЕкатерина СтародубцеваОхота за талантами. Оружие и 77 способов его применения
Конфликтология для HR. Практическое руководствоАлександр КрымовКонфликтология для HR. Практическое руководство
Склад: управление и руководствоАндрей БатуровСклад: управление и руководство
Путь лидераДжейд КартерПуть лидера
Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам!Сергей КирилловскийИнструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам!
Игры, разминки, кейсы для тренинговМарина ОсокинаИгры, разминки, кейсы для тренингов
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблужденийДанила ДеминКорпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений
Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше самСергей КирилловскийИнструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам
Побеждай с помощью людейДжон МаксвеллПобеждай с помощью людей
Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целыДмитрий ТрушковДиректор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы