1. Главная
  2. Книги и аудиокниги
  3. Бизнес-книги
  4. Кадровый менеджмент

Управление персоналом

Поджанры
Текст и аудио
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджментаАлександр ФридманДелегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителяАлександр ФридманВы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджментаАлександр ФридманДелегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управленияАлександр ФридманКонтроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителяАлександр ФридманВы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управленияАлександр ФридманКонтроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджментаАлександр ФридманКак наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджментаАлександр ФридманКак наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджментаАлександр ФридманВы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Бизнес без MBAОлег ТиньковБизнес без MBA
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компаниюСергей БехтеревСпиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работеЮ-Кай ЧоуГеймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителейТатьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Наставник от Бога. Руководство по работе с командой в сетевом бизнесеВалентина ПрокофьеваНаставник от Бога. Руководство по работе с командой в сетевом бизнесе
Управление повседневным хаосомАлександр ФридманУправление повседневным хаосом
Персональное управленческое искусствоВладимир ТарасовПерсональное управленческое искусство
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудниковАлександр ФридманКорпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Кто становится лидером в бизнесе. Вундеркинды и ветераныУоррен Дж. БеннисКто становится лидером в бизнесе. Вундеркинды и ветераны
Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управлениеАлександр ФридманУправление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненнымиАлександр ФридманМежду ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
Бизнес без MBAОлег ТиньковБизнес без MBA
Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмыАлександр ФридманУправление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы
Как управлять рабамиДжерри ТонерКак управлять рабами
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечностиКим СкоттРадикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Как управлять рабамиДжерри ТонерКак управлять рабами
Основы осознанного тайм-менеджментаАнна ГребенщиковаОсновы осознанного тайм-менеджмента
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри МинцбергаГенри Минцберг42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудниковАлександр ФридманКорпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудниковАлександр ФридманПожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Восемь ступеней управленческого искусстваВладимир ТарасовВосемь ступеней управленческого искусства
Органичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работатьЕкатерина ИртикееваОрганичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работать
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимыхПавел СивожелезовМягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компаниейВладимир ТарасовУправление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
Управление по Макиавелли (первая часть)Владимир ТарасовУправление по Макиавелли (первая часть)
Системный бизнес. Лидер и командаЕвгений ФроловСистемный бизнес. Лидер и команда
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовимВладимир ТарасовУправленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Главный учебник HR в миреМайкл АрмстронгГлавный учебник HR в мире
Сильнейшие. Бизнес по правилам NetflixПатти МакКордСильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководстваДжоко ВиллинкЛидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства
Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководствоАндрей БатрименкоВнутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работеЮ-Кай ЧоуГеймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Лидеры едят последними. Как создать команду мечтыСаймон СинекЛидеры едят последними. Как создать команду мечты
Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудниковПавел СивожелезовКадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
Копируй. Компилируй. ДополняйВладимир ВасиленкоКопируй. Компилируй. Дополняй
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудниковАлександр ФридманПожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
КоординацияАлександр ВысоцкийКоординация
Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьмиПитер Гай НортхаусЛидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми
Управление человеческими ресурсами организацииАшот АлавердовУправление человеческими ресурсами организации
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудниковПолихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
Игрофикация в бизнесе и в жизни: преврати рутину в игру!Иван НефедьевИгрофикация в бизнесе и в жизни: преврати рутину в игру!
Практическое пособие по развитию компетенцийДжеймс ФергюсонПрактическое пособие по развитию компетенций
Правда о вовлеченности сотрудниковПатрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников
Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководстваДжоко ВиллинкЛидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства
HR DIGITAL. Практики лучших работодателейНина ОсовицкаяHR DIGITAL. Практики лучших работодателей
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатовАнна ЕгороваВовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Технология лидерстваВладимир ТарасовТехнология лидерства
Лидеры едят последними. Как создать команду мечтыСаймон СинекЛидеры едят последними. Как создать команду мечты
Эволюционный коучинг. Путь к силе и трансформацииЗоран ТодоровичЭволюционный коучинг. Путь к силе и трансформации
Устойчивость команд в турбулентное времяАлександра БесчастнаяУстойчивость команд в турбулентное время
Внутрифирменные отношения в вопросах и ответахВладимир ТарасовВнутрифирменные отношения в вопросах и ответах