Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Движущая сила организации. Как восточная философия бизнеса помогает компаниям преодолевать кризисы и процветать
Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство
Упакуй и продай. Как метод «красной нити» помогает показать уникальность продукта и влюбить в него клиентов
ДАО производственной безопасности. Как трансформировать корпоративную культуру и сделать людей на производстве счастливее