1. Главная
  2. Книги и аудиокниги
  3. Бизнес-книги
  4. Менеджмент

Управление бизнесом

Поджанры
Текст и аудио
Путеводитель по владельческому контролю над бизнесом. ДиагностикаОксана ЛангольфПутеводитель по владельческому контролю над бизнесом. Диагностика
Путеводитель по владельческому контролю над бизнесом. ДиагностикаОксана ЛангольфПутеводитель по владельческому контролю над бизнесом. Диагностика
Философия Haier: Перерождение 2.0Цао ЯнфэнФилософия Haier: Перерождение 2.0
Кибербезопасность. Что руководителям нужно знать и делатьТомас ПарентиКибербезопасность. Что руководителям нужно знать и делать
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджментаАлександр ФридманДелегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджментаАлександр ФридманДелегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
77 ЕЖЕДНЕВНЫХ МАНИПУЛЯЦИЙАрт Гаспаров77 ЕЖЕДНЕВНЫХ МАНИПУЛЯЦИЙ
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного ростаАлександр БындюКарта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. ПрактикумМихаил РыбаковБизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Искусство управленческой борьбыВладимир ТарасовИскусство управленческой борьбы
Малый Бизнес. Большая играАлександр ВысоцкийМалый Бизнес. Большая игра
Считай и богатей: финансовые аксиомы предпринимателяИрина ЕкимовскихСчитай и богатей: финансовые аксиомы предпринимателя
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджментаАлександр ФридманВы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Бизнес без MBAОлег ТиньковБизнес без MBA
Технология жизни. Книга для героевВладимир ТарасовТехнология жизни. Книга для героев
Психология семейного бизнеса. От диагностики к решению проблемЭлизабет Флорент-ТрейсиПсихология семейного бизнеса. От диагностики к решению проблем
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работеЮ-Кай ЧоуГеймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Лучшие практики управления компаниямиТимур СабаткоевЛучшие практики управления компаниями
36 стратагем для менеджеровХарро Зенгер36 стратагем для менеджеров
Хлеб с маслом для всехОлег АфанасьевХлеб с маслом для всех
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действиюДейвид НортонСбалансированная система показателей. От стратегии к действию
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. ПрактикумМихаил РыбаковКак навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Жизнесмен. Принципы как путь к вашему капиталуМурад АлискеровЖизнесмен. Принципы как путь к вашему капиталу
Кто становится лидером в бизнесе. Вундеркинды и ветераныУоррен Дж. БеннисКто становится лидером в бизнесе. Вундеркинды и ветераны
Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управленияВладимир ТарасовИскусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления
Финансовый анализ отчетности: ключевые коэффициенты и интерпретацияАлександр ВальцевФинансовый анализ отчетности: ключевые коэффициенты и интерпретация
Время – деньгиГенри ФордВремя – деньги
Управление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результатАлександр ЕрохинУправление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат
Бизнес без MBAОлег ТиньковБизнес без MBA
Стратегия вверх тормашками. Нестандартный подход к маркетингу для малого и среднего бизнеса, который сэкономит вам деньги, время и нервыНиколай МолчановСтратегия вверх тормашками. Нестандартный подход к маркетингу для малого и среднего бизнеса, который сэкономит вам деньги, время и нервы
Начни с «Зачем?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действоватьСаймон СинекНачни с «Зачем?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Основы осознанного тайм-менеджментаАнна ГребенщиковаОсновы осознанного тайм-менеджмента
Ritz-Carlton: правила бизнеса от основателя сети отелей высшего классаХорст ШульцеRitz-Carlton: правила бизнеса от основателя сети отелей высшего класса
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. ПрактикумМихаил РыбаковСтратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
100 героев бизнесаАлексей Оносов100 героев бизнеса
Начни с «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действоватьСаймон СинекНачни с «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Органичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работатьЕкатерина ИртикееваОрганичное лидерство. Как быть руководителем, с которым хочется работать
История ИПИлья ПискулинИстория ИП
Жалоба – это подарокДжанелл БарлоуЖалоба – это подарок
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компаниейВладимир ТарасовУправление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
Нет, спасибо, я просто смотрю. Как посетителя превратить в покупателяГарри ФридманНет, спасибо, я просто смотрю. Как посетителя превратить в покупателя
РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продажАлександр ЕрохинРОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственностиПатрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимайДенис ШешуковСистематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. ПрактикумМихаил РыбаковБизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Управление по Макиавелли (первая часть)Владимир ТарасовУправление по Макиавелли (первая часть)
Удержаться над бездной. История Компании «Бизнес-Юрист»: от маленького офиса к федеральной КомпанииДмитрий ШуховцевУдержаться над бездной. История Компании «Бизнес-Юрист»: от маленького офиса к федеральной Компании
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечностиКим СкоттРадикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Выйди в топ. 50 способов выйти в топ на маркетплейсахДмитрий БаклановВыйди в топ. 50 способов выйти в топ на маркетплейсах
Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководствоАндрей БатрименкоВнутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работеЮ-Кай ЧоуГеймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж (2-е издание)Александр ЕрохинРОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж (2-е издание)
Копируй. Компилируй. ДополняйВладимир ВасиленкоКопируй. Компилируй. Дополняй
Будь бизнес-аналитикомДиана СюняеваБудь бизнес-аналитиком
Я руководитель! Секреты топ-менеджеровГусейн ИмановЯ руководитель! Секреты топ-менеджеров
Машинное обучениеДжейд КартерМашинное обучение
Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация. Том 2Роман ИсаевУправление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация. Том 2
Искренний сервисМаксим НедякинИскренний сервис
Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьмиПитер Гай НортхаусЛидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми
СтатистикиАлександр ВысоцкийСтатистики