Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство
Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента