
Серия «Главный» состоит из двух томов и описыва-ет альтернативную модель управления проектами. Ключевое отличие серии от другой подобной литерату-ры в том, что здесь задача рассматривается с выделени-ем глубоких причинно-следственных связей.
Первая часть формализует процессы восприятия и обработки информации человеком. Вторая часть пред-лагает модель индивидуальной и коллективной моти-вации. Модель постулирует, что любой выбор человека сводится либо к принятию изменений среды, либо со-противлению этим изменениям. Каждый такой выбор регулируется четырьмя базовыми стратегиями, которые лежат в основе личной и коллективной мотивации. По-нимание принципа работы этих стратегий, даёт фунда-мент для создания эффективных коллективов.