Управление изменениями. Российская практика. Часть 3
Жанр
Дата выхода
Ограничение
Автор
Чтец
Длительность аудиокниги
Правообладатель
Описание
Третья часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» раскрывает перед нами этапы изменений, через что должен пройти инициатор, чтобы добиться наступления перемен. В этом блоке также рассматриваются мотивы и цели людей, желающих изменений, о типичных ошибках в ходе осуществления перемен и о главном тормозе в этом деле.
1. Предисловие. О первом этапе изменений – подготовке
2. Личная прочность. Суть обучения менеджменту
3. Особенности личности инициатора изменений
4. Последствия ошибки в планировании перемен
5. Трудности в получении достоверной информации
6. Подготовка изменений – важнейший этап
7. Позитивное отношение к переменам
8. Цели и мотивы инициатора изменений – общая информация
9. К чему быть готовым при переменах. Ещё раз о мотивах
10. О средствах достижения целей изменений на примерах
11. Компания важнее отдельных людей
12. Поведение руководителя при негативных изменениях
13. Положительные изменения в компании – это тоже кризис
14. Пример неправильного управления, влекущего падение прибыли
15. Ключевые и типичные ошибки инициатора изменений
16. Кажущийся дуализм в подходе к личности инициатора перемен
17. Главный тормоз изменений
18. Использование перфекционизма
19. Обобщение материала